当一个决策人很重要,很多的决定要做到速战速决,千万不能拖泥带水,延误了执行者的进度。就算做决定,决不能模棱两可,叫执行的人左右为难。
很多的东西没有答案,没有进度,不能做,只好 blog一blog。
Tuesday, July 31, 2007
Thursday, July 12, 2007
070707
070707,又一个一世纪只有那么一次的日子。
今天是我二表哥结婚,Alvin Tan & Vanky Tan,双陈联婚。心想,如果是(很)古时候,双方父母一定大力反对,哈哈!
很期待今天,因为是我长这么大以来第一次参加在教堂举行的婚礼。每次都是在电视上看到人家说“我愿意”这三个字,现在真的有机会亲眼目睹。这个用住家改成的教堂,不很大,但是还宽敞得挤得下所有出席的人。
今天是我二表哥结婚,Alvin Tan & Vanky Tan,双陈联婚。心想,如果是(很)古时候,双方父母一定大力反对,哈哈!
很期待今天,因为是我长这么大以来第一次参加在教堂举行的婚礼。每次都是在电视上看到人家说“我愿意”这三个字,现在真的有机会亲眼目睹。这个用住家改成的教堂,不很大,但是还宽敞得挤得下所有出席的人。
仪式前,捉了新郎官来张照,还有穿得美美的 Elle 及 Eva 。
仪式10am开始,大主角却有些迟到。听说我二表哥要在今天把全部的东西都做完,包括大清早5am下新山接新娘、注册、10am 婚礼仪式、1pm 喜酒、晚上在家请客。怪不得早上打给二表哥时听到他在电话的另一端说“和气的和”(他的名字),原来正在注册,所以迟到。
好一些的仪式,好一些的圣歌,好一些的祷告。听说表哥前一晚没有睡到觉,他在为老婆大人戴上戒指时要说一句话,把“我愿把这戒指戴在你手指上”说成 “我愿把这戒指戴在你戒指上”,闹了一些小笑话。之前双方说“我愿意”时,在场的人还忍不住笑了出来,也许是不习惯观基督教的婚礼仪式吧!
在此祝二表哥二表嫂新婚愉快、白头携老、早生贵子!^^
星和及婉琪
Put Yourself in Other's Shoes
我帮一个senior manager做一个类似 dialogue session 的东西(Extended Coffee Break) 有好一段日子了。昨天sent了一系列的report,他竟然说我"may need some improvement in note taking to improve clarity"。
当然生气啦!
1. 他每次回答出席者的问题,都没先直接回答重点。反而绕了一个圈,或是说了一大堆例子,我都还没 catch 到他说什么。(我真的觉得辩论在这方面帮了我很多)
2. 他们讨论的东西有些都太technical了,要我怎么take note?!
3. 1小时30分钟的session我听了两个小时。他还要drag到多一个小时,讲不完!我maximum 两个小时,过后一定cabut!不然我不用做工么?!
4. 明明应该是出席者问得多,主办者负责回答,但这些 sessions 却刚刚好相反,manager说个不停!。5个engineer加一个 manager 的 session 竟然要用上两个小时多?!
发现 manager 说的东西其实根本不能100%回答到发问者的问题。Manager 的回答多数太theory、太不realistic了。Manager的看法太表面、太 high level了;而 engineer 求的是真实例子的解决方法。Manager追求的已经是Self-Esteem Self-Actualization了,而 engineer 只求得到 achievement,好好地做完 project,把它做得好好地。Example: engineer只求有一些recognition,manager 却说了一大堆 passionate的东西。
现在觉得一句话很重要,也很对,那就是 Put yourself in other's shoes,共勉之。
当然生气啦!
1. 他每次回答出席者的问题,都没先直接回答重点。反而绕了一个圈,或是说了一大堆例子,我都还没 catch 到他说什么。(我真的觉得辩论在这方面帮了我很多)
2. 他们讨论的东西有些都太technical了,要我怎么take note?!
3. 1小时30分钟的session我听了两个小时。他还要drag到多一个小时,讲不完!我maximum 两个小时,过后一定cabut!不然我不用做工么?!
4. 明明应该是出席者问得多,主办者负责回答,但这些 sessions 却刚刚好相反,manager说个不停!。5个engineer加一个 manager 的 session 竟然要用上两个小时多?!
发现 manager 说的东西其实根本不能100%回答到发问者的问题。Manager 的回答多数太theory、太不realistic了。Manager的看法太表面、太 high level了;而 engineer 求的是真实例子的解决方法。Manager追求的已经是Self-Esteem Self-Actualization了,而 engineer 只求得到 achievement,好好地做完 project,把它做得好好地。Example: engineer只求有一些recognition,manager 却说了一大堆 passionate的东西。
现在觉得一句话很重要,也很对,那就是 Put yourself in other's shoes,共勉之。
Thursday, July 05, 2007
溏心风暴

最近看完了一部香港大卡士连续剧<<溏心风暴>>,相当不错的长剧。还未开始看这部戏时,听说是叙述从事鲍鱼海味生意的有钱大家庭争财产的故事。看了整整30集,只说了家庭的温馨及吵架故事,到了31集,才进入最高潮。
学了很多东西,也领悟了很多。看到了成功能以道理服人的母亲大唐太,不讲理又贪钱一心只想争一半(3亿)财产的小妈小唐太。还有我很喜欢的角色得得地 /dak dak dei (陈豪),配上常在心 (钟嘉欣)。 得得地这个重要的大角色很令人难忘,在剧中是康乐组组长,还是大家的吵架时的 modetator,他贯穿了整部剧,剧中有笑有泪。
其实我不喜欢看那些坏人当道的故事,也许自己是完美主义者,一心只想好人有好下场,坏人有坏下场那种。看这部戏的过程中,很辛苦,一直告诉自己,要以平常心来看。结果我捱到了40集。还好,结局还不错 :)
在此,我想记录一些经典名句:
甜的也吃,苦的也吃。 -- 得得地 dak dak dei
哭有时,笑有时;欢乐有时,悲伤有时。 -- 大甘 dai kai
甜的也吃,苦的也吃。 -- 得得地 dak dak dei
哭有时,笑有时;欢乐有时,悲伤有时。 -- 大甘 dai kai
有口也是禾,无口也是和。 -- 鲍饱 bao bao
还有,令人难忘的情节:
又有烟花放了~ (如果有开心的事,大家一起唱的歌)
你阿爸找你,你阿妈找你,你阿公找你,你阿ma找你~ (得得地的ringtone,还有浮夸那首歌作ringtone)

19-Jul-2007 附加
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